ブラック企業

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1: 名無しさん 2014/04/18(金)01:13:32 ID:24C2hgi11
なんでも答えるよ
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1: 名無しさん 2014/04/17(木)21:28:20 ID:N6kAeWRfv
社畜時代→月給18万 8~22 毎日残業
週1休みあるかどうか 精神的に辛い

土方なう→月給32万 6~17 毎日定時帰宅
週2休 精神的に楽

仕事場の兄ちゃん達と毎日ワイワイしながら
仕事してるから笑いが絶えない。
休日遊ぶ友達も出来た。趣味も出来た。
馬鹿だけどもの凄くポジティブな奴等に囲まれてたお陰か
俺もポジティブ思考になった。おかげで彼女も出来た。
始めた頃は肉体的に辛かったけど今は慣れていい感じ
精神面と肉体面は社畜時代とは
比べ物にならないくらい健康状態っすわ。
幸福度は天と地ほどの差。
25年間生きて来た中で今が最も幸せ。

元社畜様からお前らにアトバイス。
学歴よりコミュニティー能力を身につけろ。
学歴があったらいっぱい金は稼げるかもしれんが
コミュ力がなきゃ金以上の物は絶対に手に入らない。
逆を言えばコミュ力があれば金以上に大切な物が手に入る。
一度、自分と向き合って自分を見つめ直せ。

じゃあなお前ら。
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1: 名無しさん 2014/04/11(金)16:07:32 ID:kT82eGV9Y
なんだろう
できれば福利厚生しっかりしてるとこ
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1: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2014/02/25 17:24:47 ID:Tva3pYGP0
日本はおかしい
ほんもぁおかしい
大企業なら色んな人物受け入れてみせろよ
障害者枠だってあんだろ
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1: 田中◆nlLqfjR3/kcb 2014/04/15(火)16:45:43 ID:SLo7Djdhm
百田尚樹 ?@hyakutanaoki

私にはサラリーマン生活の経験はないが、若い頃は「終身雇用」「年功序列」
はバカバカしいと思っていた。しかし58歳の今、その二つはもしかしたら
素晴らしいシステムかもと思うようになった。能力主義は、力のある者にとってはいいが、
それ以外の多くの平凡な者にとっては厳しいものになるからだ。

https://twitter.com/hyakutanaoki/status/455969706231361536


百田尚樹 ?@hyakutanaoki 6分

定年まで雇用してもらえるという安心感ほど大きいものはない。私は大学を中退して以来、
常に半年後の生活はどうなるかわからないという状況で生きてきた。
だからこそ、必死になれたと言えるが、精神的にはよくない。
とくに嫁さんと子供を抱えてからは。日本は「終身雇用」を大切にするべきと思う。

https://twitter.com/hyakutanaoki/status/455971409047461888
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1: ◆LVPw8vYKWwjL 2014/04/14(月)20:44:24 ID:HVdLAANeF
ブラック企業だけじゃない!ポエム化する日本企業が急増中
2014.04.14 R-30
◆今、日本の企業全体に「ポエム」が溢れている!

ブラック企業, ポエム化, 社則, 職場, 職業 夢、仲間、絆、希望、笑顔、理想の自分――。口にするのが恥ずかしいような言葉を多用した、こうしたフレーズが日本社会に増殖している。そして、そんな文章を、近年“ポエム”と呼ぶ風潮がある。

ブラック企業に限らず、“ポエムな言葉”が盛り込まれた社歌を歌いながら体操したり、毎朝、社是を大声で斉唱したり、社員に駅前清掃を強要する企業も少なくない。こうした独自の規定を義務づけ、社員の労働意欲を引き出し洗脳しようとする企業を「ポエム化する日本企業」と広く定義した場合、企業ではどれほど“ポエム化”が進んでいるのか。20~50代の男性サラリーマン200人にアンケートをとったところ、「“ポエム”がある」と答えたのは14%だった。

◆ポエム化企業の奇々怪々なルールの数々

ポエム化 香ばしい社訓に奇妙な体操、奇々怪々な慣習など、珍妙なルールを押し付けるポエム化企業はさまざまな業界にはびこっている。「ポエム化した会社のせいで、心身ともにボロボロになった」と語るのは、1年前まで中堅の会計事務所に勤務していた田中正志さん(仮名・30歳)。「とにかく笑顔と明るさを強要する会社だった」と話す田中さんの職場は朝から奇妙だ。「朝、会社に来たら、すでに出社している社員の元に『おはようございます!』と挨拶と握手。遅めに出社したら、全員のところを回らないといけないから大忙しです。逆に仕事をしたくて早めに出勤しても、後から出社した人が次々と挨拶と握手をしにくる……。とても仕事どころじゃないですよ」

 朝礼も異様だ。「まずは一斉に拍手から。顔の前で、全力の笑顔で行う『情熱拍手』。次に『ハッピー、ハッピー!』と歌いながら笑顔で踊る『幸せ体操』。誕生日の社員がいれば、ギターを持ち出してオリジナルソングでお祝いされ、洞察力を養うという名目の『熱血じゃんけん』など、朝から不思議なルールのオンパレードでした」

ポエム化

過剰なストレスから、うつ症状と蕁麻疹が発症した田中さん。精神安定剤や睡眠導入剤などを今も飲み続けている。そんな不思議さは朝だけにとどまらない。「お客さまが来社したら、作業を止めて『いらっしゃいませ!』と大声で挨拶。いちいち仕事をする手を止めなければならないので効率が悪いこと、この上ない。あとは、年に22回、ボランティアとして小学校のトイレを素手で掃除します。一応、希望者のみでしたが、参加しないと査定が悪くなるのでほぼ強制参加でした」

 最終的にはストレスがたまりすぎて軽いうつ症状に蕁麻疹まで発症し、退職を決めたとか。
http://nikkan-spa.jp/618641
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1: 名無しさん 2014/04/14(月)14:42:59 ID:v3OMq5DWf
いやいや、過酷なスポーツの世界だって最低限のルールやモラルの上で競争してんじゃん。
ルール破った時点でそれ競争じゃないよね。

勝ち残っていけないからって理由で身内の選手酷使しまくってたらその時点でそのチームがアウトでしょ。

ブラック企業はルール破ってるの発覚した時点で営業停止にすべき。
責任者は前科をつけるべき。
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1: ◆sRJYpneS5Y 2014/04/12(土)20:54:57 ID:2xVWsUqF0
taraiok のタレこみより。フランスで、企業が勤務時間外に電話やメール、テキストメッセージなどで労働者に連絡することを禁ずる条項が労働協約に追加されたそうだ(The Guardianの記事、Les Echosのフランス語記事、The Independentの記事、本家/.)。

このような状況下でもフランスの生産性レベルは英国やドイツよりも高く、生活の質への満足度もOECD加盟国平均を上回っているとのことだ。
http://www.zaikei.co.jp/article/20140412/188227.html
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1: グレート無駄◆4hW7XD6mpk 2014/04/08(火)17:03:40 ID:rqNUu9Bqf
新入社員が職場の初日を迎えて1週間。すでに顔を見せない新人がいるようだ。
週明け月曜日の4月7日、ネット上には早くも「新人が来ない」「もう辞めた」といった書き込みが見られる。

「今日、指導する予定であった新入社員が来ない。上司が連絡とったら辞めたいとの事。素晴らしい決断力だわ。若いって素晴らしいw」

ツイッターには7日、こんなつぶやきがあった。新人は上司に呼び出しを喰らい、説教をされるが退職の意志は変わらず、総務部長に「(採用費が無駄になったから)金返せ!」「誰か代わり連れてこいや!」と怒鳴られたそうだ。

「命が危ないから辞める」と決断する人も

もっとも、入社まもなく姿を消した新人を「甘い」と断罪するのも気が引ける例もある。Aさんは、入社4日で17時間もサービス残業を強いられ、次週からの土曜出勤も命令されたそうだ。休日出勤手当は、もちろん出ない。「(求人に)書いてあったことと何もかも違うじゃないか」とツイッターでつぶやいたAさんは4日、退職を決意した。うつ病や過労死のリスクは取りたくない、ということだろう。

「勘違いしないでほしいのは、大変だから辞めるのではなく『命が危ない』から辞めるんです僕は」
「経歴にキズが付く前にさっさと辞めて就職しなかったことにして既卒として就活を始めようと思います」

「26歳フリーター、正社員経験なし」でも即採用?
就職まもなく「辞めたい」と漏らす若者に、「いま辞めても他に雇ってくれるところはないよ」と囁くブラック企業もあるようだ。しかし幸いなことに、労働市場は一部で「売り手市場」が始まっており、「イヤならとっとと辞めよう」が可能になっている。

若者に移民反対の声があることを踏まえ、「これ以上労働力不足が顕在化すると、移民は間違いなく加速します。ニートに全てが懸かってます」と呼びかけている。

雇用の流動性が高まれば、労使のパワーバランスは当然変わる。ブラック企業にしがみつく人が減れば、労働環境の改善が進むことも期待されている。

そうした意味では、職場が自分に合わないと察知した新入社員は、思い切って辞めてしまうというのも一つの手だと言えるだろう。目の前の困難は、乗り越えるに値するものか、それとも避けてもいいものなのか。よく見極めて判断したい。
http://getnews.jp/archives/551584
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1: 名無しさん 2014/04/09(水)15:01:55 ID:e21EpUOqp
結局俺にはこの道しか残されていないのか
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1: ぱぐたZφ~社会篇◆FdDsU0B5ivx5 2014/04/09(水)14:48:13 ID:???
★「人格を作り変える」ブラック企業の新人研修

毎年、大勢の新人が入ってきては、辞めていく。先物取引、金やプラチナなどの貴金属のペーパー商法、マンション投資など、リテール系金融業界はいつの時代でも人の出入りが激しく社員を使い捨てることが常態となっている会社をしばしば見かけるだが、実際は5年、新人は辞めることを簡単には許されない「人を採用するにも、採用してから後も、カネはかかるでしょう。研修ひとつとってもカネがかかる。その分、もとを取ってからでないと。辞める権利が出来るのは」こう語るのは、マンション投資会社社長・岩本宏太郎氏(仮名)だ。新人が5年は辞めることを許されないのには理由がある。「新人の指導係には、入社5年目から7・8年目の中間管理職候補を充てる。で、自分が受け持っている新人1人辞めれば、これは指導係の責任として人事評価に響く。だから彼らは、多少の無茶も厭わず、辞めたいという新人の引きとめにかかるというわけ」しかし、この新人研修、並みの根性ではとても耐えられない過酷なものだ。あらかじめ4つにグループ分けされた新人たちは、金融マンとしてのキホンのキである電話営業、テレアポを実地訓練を兼ねて行う。このアポの数を4グループで競う。「1位なら、夕飯を摂り、風呂に入る権利を与える。最下位の4位は夕飯も風呂もなし。結果出してないのだから、何もなし、だ。2位は夕飯は食える。3位も夕飯は食える。でも4位のグループがペナルティとして食えなかった夕飯も残さず平らげてもらう」こうした研修で、この前までごく普通の学生だった新人は、色恋営業、までも平気で行う、上司の意のままに動く“兵隊”へと化す。

 労働問題に詳しい、ジャーナリストの秋山謙一郎氏が語る。「日々、競争を強いて、ペナルティの恐怖に晒す。これらはすべて新興宗教が信者を洗脳する時の手口と同じ。ブラック度高い企業ほど、こうした手法を用いて新人を人格面から作り変えていきます。人を疑うことを知らない真面目な人ほどハマってしまう」 今年3月に秋山氏が上梓した『ブラック企業経営者の本音』では、これまで見落とされがちだった経営サイドの思惑、従業員を型に嵌める戦慄の手口が、詳らかに描かれている。
http://nikkan-spa.jp/618525
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1: 中4 2014/03/28(金)20:42:11 ID:IDvm9BKcX
俺ごときが変えれるわけもなし。皆に聞きたいんですよ。
とりあえず不満とか疑問とか羅列するんで答えてほしいなあ。

1.なんで日本はここまで権威盲信メディア盲信なわけ?地位や名誉もどき持ってる奴になればなるほど糞なのに。

2.なんで今を楽しめない奴が将来が将来がって言って保険会社に貢いで葬儀屋に
儲けさせるようなライフプランが良しとされるわけ?

3.なんで今の時代女にも職があって男より格段良い無責任なポジションに納まってる
くせに、男に養ってもらうために男を品定めして叩いてるの?

4.なんでブラック企業に勤めてまで経営者や国にお金を献上しなきゃならないの?←神なのこいつら?

5.なんで才能ある人や実力ある人に限って埋もれさせられてるわけ?
メディアに露出してる奴になればなるほど偽者なの?

6.なんで増癌剤を抗癌剤として暴利を貪ってる医者どもが捕まらないで
癌治療に有効であるものをを毒物扱いして、その裏では確実に人を死に追いやる
ものに利権が発生してイタチゴッコ演出してるの?

7.なんで悪法や不正選挙は3日で忘れて従うクセにコンビニバイトや末端従事者、
社会的弱者にはしつこくクレーム浴びせるわけ?

教えてくれーーーーーーーーーーーいwwwwwww
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1: ライトスタッフ◎φ ★ 2014/03/19 09:13:51
国内のユニクロ店舗に務めるパートタイマー、アルバイト約1万6000人を正社員として雇用する――。

カジュアル衣料チェーン「ユニクロ」を展開するファーストリテイリングが現在、人事施策を大転換させていることが明らかになった。ファーストリテイリング会長兼社長の柳井正氏が、本誌取材班のインタビューで打ち明けた。

国内約850のユニクロ店舗では現在、約3万人のパートタイマーやアルバイトが勤務している。このうち、学生アルバイトなどのごく短期に務める従業員を除く、約1万6000人を正社員に転換する計画だ。

これまでにも同社には、アルバイトやパートタイマーを正規社員として登用する仕組みはあった。かつて「パートタイマー5000人を正社員化」とぶち上げたこともある。だが従来の仕組みでは、正社員に転換した場合、フルタイムで勤務することが求められた。

しかし今回の取り組みでは、子育てや介護といった多様な事情で、不規則な勤務時間でしか働けないような従業員に対しても正社員化の門戸を開き、多様な働き方を認めたままで待遇を正社員化する。既に今年3月初旬から正社員化に向けてパートタイマーやアルバイトの面談を始めており、今後2~3年の間に移行を進めていく。

■正社員の人事制度も大幅刷新

日本国内では労働人口の減少が深刻な問題となっている。特に小売業や飲食店業界などでは、人材確保が喫緊の課題。そこで最近では、契約社員などの正社員化を加速させる企業が増えている。例えば、百貨店の三越伊勢丹ホールディングスやそごう・西武、GMS(総合スーパー)の西友などは、この半年で契約社員の正社員登用を拡大している。しかしその規模は、いずれも数十~数百人単位に留まる。1度に1万人以上の正社員化ともなると、日本の流通業界における労務施策の大きなターニングポイントとなることは間違いない。

今回、パートやアルバイトから正規雇用される社員は、特定の店舗や地域に勤務地が限定される「R(リージョナル=地域)社員」と位置づけられる。さらに今後は、パートやアルバイトからR社員への移行だけではなく、R社員としての新卒、中途採用も進める予定だ。

パートやアルバイトの正規雇用と併せて、既存の正社員の人事制度も刷新する。今後は、国内転勤はできるが海外転勤は望まない、もしくはその実力がない「N(ナショナル=国)社員」と、海外事業にチャレンジする意思と実力を備えた「G(グローバル=世界)社員」に分類する。N社員が8~9割に対し、G社員は1~2割となる見込みだ。

●柳井正・ファーストリテイリング会長兼社長
no title


◎ファーストリテイリング(9983)/ユニクロ http://www.uniqlo.com/jp/

http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20140318/261372/
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1: ライトスタッフ◎φ ★ 2014/03/11 10:51:05
夢、仲間、絆、希望、笑顔、理想の自分――。口にするのが恥ずかしいような言葉を多用した、こうしたフレーズが日本社会に増殖している。そんな文章を近年“ポエム”と呼ぶ風潮がある。この現象、実は企業にも及んでいることをご存知だろうか。ブラック企業に限らず、“ポエムな言葉”が盛り込まれた社歌を歌いながら体操したり、社員に駅前清掃を強要する企業も少なくない。こうした独自の規定を義務づけ、社員の労働意欲を引き出し洗脳しようとする企業を「ポエム化する日本企業」と広く定義した場合、企業ではどれほど“ポエム化”が進んでいるのか?

◆なぜ会社にとってポエムは必要なのか?

ネット回線の営業会社に勤める植草祐介さん(仮名・30代)は日本企業のポエム擁護派の一人だ。

「ウチの会社は、300人採用された同僚が5年に20人しか残っらないほどの激務。そのなかで生き抜いてきた僕から言わせてもらうと、巷でポエムと騒がれている行為は必要だと思いますね」

植草氏が勤務する会社は若い社員が多く、大学のサークル活動の延長のような雰囲気なのだとか。

「とにかくサプライズ好き。誕生日の人がいれば、業務中にパイケーキを顔面に投げつけて祝福したり、突然バリカンで坊主にされてお祝いされた同僚もいました」

こうした手荒なサプライズが、激務にも耐えうる強い結束力を生むのだという。さらには、「『仲間意識を強めるためには、同じ釜の飯を食うのが大事』と課長の指示で社内で米を炊き、昼食時に課のスタッフ全員で食べていました。ことわざを地で行くのには正直驚きましたが、確かに団結力は増したように感じましたね」

飴と鞭の使い方も徹底している。

「営業成績が悪いと、課長に暴力的な言葉を浴びせられ、正直心が折れる。すると登場するのが“飴チューター”と呼ばれる教育係の優しい先輩。待ってましたとばかりに激怒後の課長と入れ替わり、『課長も心を鬼にして言ってくれている』とフォローしながら、熱い言葉で叱咤激励してくれる。励ますほうも励まされるほうも男泣きですよ!」

まるで自己啓発セミナーか新興宗教のようだが、そんなシーンはよく目にするという。

「ただ、正直合わずに辞めていく社員も多い。ですが、営業にはこのバカさも必要。能力なき者が去るのは、決して悪いことではないんですよ。辞める人は早くに見切りをつけて転職できるわけだし、残った人でこの世界で生き抜ける精鋭部隊をつくることができるわけですから」

来年度からは“飴チューター”を任される草野氏。ポエムは脈々と受け継がれていくのだ。

【植草祐介さん(仮名)】
入社8年目。課の中で5~6人で構成される営業チームのチームリーダーを務めている。社内売上げNo.1を目標に掲げる課の力になれるよう奮闘中。仕事には厳しいが、常にスタッフのことを考えてくれている課長に心酔している

http://nikkan-spa.jp/601475

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1: 代行→ID:ZUFrkAlo0 2014/02/15 22:44:33 ID:vgC7K9ztP
採用担当者は容易く人一人を値踏みしてくる
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1: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2014/02/10 22:53:26 ID:VJEp6BjC0
ガス?
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1: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2014/02/07 22:09:50 ID:OGDL8oGv0
天国すぎワロッシュwww
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1: 影のたけし軍団ρ ★ 2014/01/12 12:02:18
「アニメーターに転職して驚愕しました。給料が手取り1万5,980円…。一日ではありません。月額です。月額。月額で1万5,980円。

まだ太陽ものぼらない夜明けの時間から日付が変わるまでの時間までクタクタになるまで働いています。働いていること自体には何の不満もありません。アニメが好きだから転職したので。でもこれほどまでに給料が低いとは聞いていませんでした。というよりも求人要綱に、月収18万円~と書いてあるんですが…。

入社の際もその説明でうけました。また、完全週休2日制と聞いていましたが実質ここ3カ月で休めたのは1/2日…。家にいる時間は一日あたり4時間です。その中で食事をし、風呂に入り、睡眠をとっています。

この過酷な状況におかれても、やっぱり自分の夢は貫き通したいです。なので転職する意思はなく…。

この業界のこの現状をどうにかして変えたいと思っているんですが…。いろんなことがメチャメチャで何から手をつけていいのかわかりません。

アニメディレクターは遊びほうけているし、アニメを描いてもその原画を無断転載してその広告で何十万も稼いでいるクズもいるし、上の連中は上の連中で欝を発症するなどして使えなくなった人材はあっという間に切り捨てるし、ネットに違法アップロードされたアニメを見る連中が大勢いるからDVDだって売れないし…。

アニメ業界に詳しい方いらっしゃいましたら何かアドバイスをお願いいたします。もう何でもいいです。どんなに小さいことでもいいからアドバイスをください。」
http://news.mynavi.jp/news/2014/01/08/473/
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1: グロリア(埼玉県) 2014/01/05 20:36:15 ID:Y18nOsEvP
http://itnp.net/story/527

クラウドやビッグデータなどは成長中

 世界も国内もIT市場はわずか一桁の成長率――。

 この予測をどう捉えるべきなのか。IDC Japanの中村智明リサーチバイスプレジデントは「国内外ともに虫眼鏡で見ていないと成長領域を見逃してしまう。過去のようにIT市場全体が一律に成長するわけではないので、数字の中身を精査する必要がある」と説明する。

 成長が見込まれているのは、同社が「第3のプラットフォーム」と呼ぶクラウドやモビリティ(スマートフォンやタブレットなどを活用すること)、ビッグデータ、ソーシャル技術で構成される領域と、中国などの新興国市場だという。

 たとえば、第3のプラットフォームは世界市場で15%、日本でも7.4%の成長率となっており、引き続き好調を維持している。世界と日本市場で成長率に倍以上の差があるのは「日本ではまだ動きが鈍いが、欧米などの海外企業は売上に直結させる“攻めのIT投資”が積極的だ」(中村氏)という違いがあるためだ。

 一方、新興国では中国市場の成長率が12~14%に回復している点が大きい。中国のIT市場規模は米国の3分の1程度だが、IT投資の増加額では中国と米国は同じ規模となるほどだ。
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1: 風吹けば名無し 2014/01/04 20:51:22 ID:m8rJ6mpA
いや、潰れたら困るやろ
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